社長!2割を変えましょうよ! 儲かる会社経営2:8の新ルール (アスカビジネス)



社長!2割を変えましょうよ! 儲かる会社経営2:8の新ルール (アスカビジネス)

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組織風土改革はこうやれば良し!
社長!2割を変えましょうよ! 儲かる会社経営2:8の新ルール (アスカビジネス)

この本には、技術的なベースはあるのだけど、従業員のやる気が今ひとつと言う会社にピッタシの内容です。

今回、そのほぼすべてを明らかにされているのが、千葉県にある「アシザワ・ファインテック」です。微粉砕技術で一日の長がある会社です。

しかし、本業は後発他社との戦いに遅れを取り、赤字体質の陥っていました。ただ、倉庫一棟貸しの倉庫業の利益で息をついているだけでした。銀行団からは、製造部門の廃業勧告を受けていたのです。

そんな時に、芦澤社長は知人の紹介で、角田識之と出逢います。もうすぐ創業100年を迎えようとしている矢先に廃業勧告を受けていると言う現実が待ち構えていたのです。そんな現状を、角田は的確に判断し、技術的にはまだまだいけると判断し、倉庫業と製造業の分離、別会社化を進めます。

そこからの紆余曲折が生々しく描かれています。
そして、結果的にはそれから3年後、見事にV時回復を果たされます。

その詳細はどうか本書を手にとってお読み下さい。




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